明确公司设立的目的
1、用于招募优秀人才,以及为企业决策制定的战略目标
2、用于制作业务流程和业务的文档
3、确保业务流程和业务流程的正常
梳理公司章程
1、制订公司的业务流程和业务流程(图1)
2、确定公司的业务流程:然后才能在公司内部使用,要确定公司的业务流程。
3、仔细阅读公司的业务流程和章程
确定确定公司目标
1、确定公司的发展目标和发展计划,在确定业务流程之前。
2、公司的目标是什么?为什么要选择这项目标?公司需要实现的目标和意义。
3、公司为什么要选择这项目标?公司的目标需要的资源和组织。
4、公司需要为业务流程提供哪些资源?什么可以提供这项资源?什么可以给业务流程提供这些资源?这些资源的价值和意义是什么?
设定公司的预算
1、制定预算和费用标准
2、根据公司的战略目标和业务流程设计来确定预算。
3、制定预算和费用计划
4、根据预算和费用计划设计预算。
5、根据预算和费用计划设计费用预算
设计公司章程
1、确定公司的章程和工作内容
2、编写公司章程:确定公司的章程和工作内容,并确定公司的组织机构,根据公司的战略目标。
3、设计公司章程:根据公司的战略目标和业务流程设计,设计公司章程,接下来。
4、编写公司章程:编写公司章程,根据公司的战略目标和业务流程设计。
5、提交公司章程:提交公司章程,并提交相关的审批,根据公司的组织机构。
办理公司登记
1、领取营业执照
2、办理领取营业执照
3、办理税务登记
办理公司注销登记
1、办理公司注销登记
2、办理税务登记
3、办理公司注销登记
办理公司注册登记
1、办理公司注册登记
2、办理公司注销登记
3、办理公司注销登记